Nyhedsmail
Nyhedsmail
Vi sender en e-mail til dig, når vi har relevant information angående energibesparelser, CO2-reduktioner, Erhvervspuljen, og når der er ny viden, der passer til din branche.
Procesoptimering er fløjet afsted
Procesoptimering er fløjet afsted
Arla Foods Akafa, Svenstrup
-
Industri og produktion
-
Produktion
Fødevarer
-
Indsats
Procesoptimering
-
Besparelse
3.350.000 kr./år
-
År
2022
Fabrik optimerer med tilskud fra Erhvervspuljen
Med tilskud fra Erhvervspuljen sikrede Arla Foods Akafa sig endelig en betalingstid, så det kunne betale sig at gennemføre et stort projekt til intern transport af mælkepulver.
Økonomi
Tilskud
2.500.000kr.
Tilbagebetalingstid
3år
Årlig besparelse
3.350.000kr./år
Hvad kostede det?
Investering
9.700.000 kr.
Læs mere
Hvem er Arla Foods Akafa?
I Svenstrup lige uden for Aalborg ligger Akafa, en fabrik, der producerer forskellige typer mælkepulver, der sælges i hele verden. De cirka 200 ansatte modtager dagligt 1,4 mio. liter mælk fra nordjyske landmænd, som standardiseres og bliver til mælkepulver
Mælken omdannes til pulver i store tørretårne, og det skal efterfølgende transporteres fra tårnene videre til andre led i produktionen, bl.a. pakkerierne.
Akafa er en del af Arla Foods.
Hvorfor har I søgt om tilskud fra Ehvervspuljen?
Et af Akafas tørretårne er særdeles energitungt, og det var en udfordring, at mælkepulveret skulle transporteres i lastbiler videre til andre led i produktionen.
I mange år havde det været et ønske at optimere den proces, og det er nu lykkedes ved at skabe en såkaldt pulverstreng – eller rørbro – hvor pulveret kan blæses videre over en distance på 120 meter.
”Vi havde haft projektet i kikkerten i et årti eller mere, for processen var energitung, omstændig og tidskrævende, og det skabte et støjende arbejdsmiljø”, fortæller Jens Løkke Ganderup, Operational Support Manager.
Det var først, da Akafa fik overblik over energibelastningen for de enkelte produkter, og der kunne sammenlignes på tværs, at det blev belyst, hvor stor en besparelse der kunne blive tale om.
”Med det på plads kunne vi dokumentere besparelsen, og sammenholdt med et tilskud fra Er-hvervspuljen opfyldte vi de betingelser for tilbagebetalingstid, som der er i Arla Foods, og så gav hovedkontoret grønt lys”, siger Jens Løkke Ganderup.
Hvad er resultatet?
Dataindsamlingen er netop afsluttet, og Akafa er i gang med at forberede de sidste dokumenter, så de kan søge om udbetaling.
Men med projektet forventer virksomheden at opnå en årlig CO2-reduktion på 418 ton. Energibesparelsen er udregnet til 12.933 MWh/år.
Økonomisk lyder besparelsen på 3.350.000 kr. årligt.
Hvilken betydning har tilskuddet haft for projektet?
”Det er et fantastisk godt initiativ med puljen, for den giver virksomheder gode muligheder for at få projekter til at lykkes. Vi har haft konsulenter til at hjælpe os, for det var et stort datasæt, der skulle leveres, men det har været overkommeligt”, siger OS-manager Jens Løkke Ganderup.
Han synes i det hele taget, at samarbejdet med Energistyrelsen er gået som blæst gennem en pulverstreng.
”De har været gode til at forklare og hjælpe os på vej under hele forløbet, og jeg vil bestemt anbefale andre at gøre det samme. Der er ikke kun penge at hente, men også sparring, der kan føre til nye ideer, der ellers ikke var tænkt ind i den oprindelige business case”, siger han.
Hvordan styrker projektet jeres grønne profil?
For Akafa har projektet været en gevinst på flere områder. Mest åbenlyst er den, der handler om udledninger.
"Mælkeproduktion er en CO2-tung proces, så det vigtigste er selvfølgelig den reduktion, vi har skabt. Og det går selvfølgelig rigtig fint hånd i hånd med Arlas store fokus på at minimere CO2-udledningen”, siger Jens Løkke Ganderup og fortsætter:
”Men vi står også med flere andre gevinster. Den langsommelige produktionsproces er blevet optimeret, og det har også forbedret arbejdsmiljøet på fabrikken, hvor der nu er færre lastbiler og mindre larm. Så alt i alt vi har også fået forbedret vores performance”, siger han.
